Gönüllülük Bir Satır Değil, Bir Duruştur

Bu seri, gönüllülüğü geçici bir faaliyet olarak değil; gençlikten sivil topluma, oradan liderliğe uzanan bir hayat duruşu olarak ele alır. Her metin tek başına okunabilir, ancak birlikte okunduğunda bir düşünce hattı oluşturur.


Gençlik: Enerji Değil, Yön Meselesi

Gençlik çoğu zaman enerjiyle tanımlanır. Hız, hareket ve potansiyel… Ancak asıl belirleyici olan enerjinin varlığı değil, hangi yöne aktığıdır. Gönüllülük, gençler için bir meşgale değil; yön bulma pratiğidir.

Bir genç gönüllü olduğunda sadece katkı sunmaz, aynı zamanda sorumlulukla tanışır. Verilen sözlerin arkasında durmayı, sonuçlarla yüzleşmeyi ve sürekliliğin ne anlama geldiğini öğrenir. Bu nedenle gönüllülük, gençlik döneminde bir “deneme alanı” değil, bir karakter inşa sürecidir.

Genç yaşta omuzlanan küçük sorumluluklar, ileride taşınabilecek büyük yüklerin provasıdır. Gönüllülük; özgüveni, aidiyeti ve toplumsal bilinci aynı anda besler.

Düşünme Sorusu:

Sahip olduğum enerjiyi gerçekten bir yöne mi akıtıyorum, yoksa sadece harcıyor muyum?


Sivil Toplum: İyi Niyet Yetmez

Sivil toplum yalnızca iyi niyetle ayakta kalmaz. Süreklilik, disiplin ve güven ister. Gönüllülük de tam bu noktada sınanır. Sadece kriz anlarında görünmek değil, gündelik yükü paylaşmak gerekir.

Gerçek gönüllü; eleştirmekle yetinmeyen, çözümün parçası olan kişidir. Bazen sahada, bazen masada, bazen de tamamen görünmez bir yerde durur. Çünkü sivil toplum, alkışla değil; emekle yürür.

Gönüllülük burada bir rol değil, bir taahhüttür. Kişisel ajandaların ötesinde, ortak faydayı önceleyen bir sorumluluk bilinci gerektirir.

Düşünme Sorusu:

Bu yapının parçası mıyım, yoksa sadece belli anlarında mı buradayım?


Liderlik: Ünvanla Değil, Yükle Başlar

Liderlik çoğu zaman konuşmakla, görünmekle ve yönlendirmekle karıştırılır. Oysa gerçek liderlik, yük alabilme kapasitesiyle ölçülür. Gönüllülük bu yüzden liderliğin en sade, en filtresiz halidir.

Gönüllü olan kişi, yetkisi olmadan sorumluluk almayı öğrenir. Karşılık beklemeden üretmeyi, sonuçları sahiplenmeyi ve gerektiğinde geri planda kalmayı kabullenir. Bu özellikler tabelayla gelen liderlikten değil, sahada kazanılan liderlikten doğar.

Gönüllülük insanı yönetici yapmaz; ama liderliğe hazırlar.

Düşünme Sorusu:

Yetkim olmasa da bu sorumluluğu almaya devam eder miyim?


Ortak Zemin: Duruş

Gençlik, sivil toplum ve liderlik aynı soruda birleşir:

“Bu yükü gerçekten sahipleniyor muyum?”

Gönüllülük, bu soruya verilen cevaptır. CV’ye yazılan bir satır değil; hayata yayılan bir duruştur. İnsan, karşılıksız verdiklerinde netleşir. Ne kadar sorumluluk alabildiği, ne kadar geri çekilebildiği ve ne kadar tutarlı kalabildiğiyle.


Bu sitede yer alan metinler, gönüllülüğü bir süsleme unsuru olarak değil; kişisel, toplumsal ve yönetsel bir sorumluluk alanı olarak ele alır. Gençliğin yön bulması, sivil toplumun sürdürülebilirliği ve liderliğin sahiciliği; ancak bu sorumluluğun samimiyetle üstlenilmesiyle mümkündür.

Gönüllülük benim için bir faaliyet değil; bir duruştur. Görünür olmaktan çok güvenilir olmayı, konuşmaktan çok yük almayı önceleyen bir anlayıştır.


“Gönüllülük, insanın dünyayı değiştirmeden önce kendisini ciddiye alma biçimidir.”

Covid- 19′ un Tüketici Algısındaki Değişime Yansıması.

Yaşanan ve Dünya Sağlık Örgütü (İLO) ‘nün salgını kasıtlı olarak saklamasından sonra, ki malum Dünya Sağlık Örgütü’ nün yetkililerinin neredeyse tamamı Çin’ li bu korkunç bilgiyi’ de görmezden gelemeyiz. Gün geçtikçe ülkemizde de önlemler gecikmelide olsa uygulanmaya başlandı. Tabii eşsiz bir kriz yönetimi şeklinde, halk marketlerde cips kola kuyruğuna girdi.

Dünya genelinde sokağa çıkma yasakları yapıldıgında ise, gönüllüler yaşça tecrübeli vatandaşa yardım ediyor. Orta yaş grubuda olabildiğince ;

E- Ticaret sitelerinden alışveriş yapmaya özen gösteriyorlar. Dünya genel tarihi COVİD- 19 Öncesi ve sonrası diye yeniden yazılacak. İnsanlar her bulduklarını paraları olduğu için alabiliyorlardı, Artık paranın bir anlam ifade etmediğini, fark etmek için düşünme aşamasına gelen hatrı sayılır kişiler var.

Tüketici üretilirse alırım mantığından, ihtiyacım varsa alırım mantığına doğru evrilmeye başladı. İhtiyaçlar zorunlu ihtiyaçlar olmasa da yaşayabildiğimiz ihtiyaçlar olarak yeniden sıralandı.

Panik ve korku ile temel yaşam malzemelerinde rekor düzeyde satış artışı yaşadı. Bununla birlikte, kılık kıyafet ve teknolojik harcamalarda ciddi oranda azaldı.

Covit- 19 Pandemisi sonrası satışı artan ürünler

1- Tek kullanımlık maske ve eldivenler.

2- Temel Gıda Malzemeleri, (Makarna, çorba, pirinç, bulgur. baklagiller,)

3- Evde ekmek üretim için kullanılacak malzemeler, ( Un, maya türevleri.)

4-Teknolojik ürün olarak ekmek yapma makinesi.

5-Temizlik ürünleri kategorisinde ise ;

Kagıt havlu, tovalet kağıdı, el sabunu, el dezenfektanı ve kolonya rekora koşmakta.

İşin birde diğer boyutu “Home Ofis” çalışmaları içinde, çalışma masası, bilgisayar, klavye ve mause ciddi bir satış ivmesi yakaladı.

Satış Oranları Azalan Ürünler

Türkiye ve Dünya da seyahatler ve iş gezileride neredeyse sıfır düzeyine indiği için haliyle bavul ve turizim hizmetlerinde azalma görülmesi normaldir. Tabii iş dünyası süprizlerle dolu.

Tatile gidilemez ise cep telefonları satışlar kayda değer etkilenmese de, kamara ve fotoğraf makinesi satışlar ciddi bir azalma eğilimine sahip oldu.

Eğlence sektörü birince, sektörde en çok kullanılan ürünlerde haliyle satış oranlarında gerilemede kendisine sıra buldu. Bunlardan başlıcalarını paylaşıyorum :

6- Plaj havlusu, mayosu, terliği

7-Gelinlik, damatlık

8-Spor ayakkabı

9-Kadın ve Erkek ayakkabı, bot, terlik vs.

10-Çocuk giyim, ayakkabı vs.

11-Aksesuar ve çeşitleri

12- Kışlık kaban, mont vs.

13- Kamp ve tatil malzemeleri

Şeklinde örneklendirilebilinir.

Yazının Sözü Uygulaması :

*Tüm veriler son iki aydır devam eden şahsi gözlemlerime aittir.*