Müşteriyi zam’ ın zannımca zam değil zam’ cık olduğuna ikna etmek 

Ne söylediğinizden öte nasıl söylediğinizde çok önemlidir. Hepimiz bazen çalıştığımız yer de bazen de, herhangi bir yer de alışveriş yaptığımızdan doğal müşteriyiz. Markette alışveriş yapıyoruz, her geçen gün tarlada 5 yolda 15 manavda 25 olan sadece narın içindeki tane adedi gibi artan fiyatlarla mücadelemiz maaşlarımızda da geçim dertlerimizde de ayrı ayrı yansıyabilse ne kadar anlamlı olurdu. 

İşletmelerde Gelecek Beklentileri ve Atılması Gereken Adımlar Nelerdir?

İşletmelerde COVİT- 19 krizi sonrası müşterilerle doğru iletişimin yakalanması ve işletmenin gelecek stratejileri doğrultusunda yönetimsel beklentileri ve atılacak adımlarını, belirli bir planlama ile aşağıdaki gibi sıralayabiliriz.

Türkiye’de Coronavirüs’ ten “korunamazsak” ne olur ?

Çin Halk Cumhuriyetinde ortaya çıkan ve İran’da mollaların olayı örtpas etmesi nedenli yüzlerce ölüme sebep olan COVIT-19 Halk arasında adıyla CORONA adlı dünyanın yeni misafiri İtalyadan çıktığı Dünya Avrupa turunu tüm dünyada büyük bir yayılımla tamamlayarak yaklaşık on gün öncede ülkemizde bizzat sağlık bakanlığımız tarafından misafir edildi.

Coronavirüs hayatımızda neler değiştirdi ?

Bugün itibariyle ülkemizdede hayli yer edinen Corona vrüs 3. nesilini geliştirerek şimdilik ve inşallah sadece Çin’ de Hanta adında yeni bir vrüs türeterek şimdilik bilinen 38 vakası ile dünya hayatımıza giriş yaptı. Hoşgeldin ama umarım boş gidersin.

Kriz Nasıl Yönetilir ?

Liderlik kriz yönetmenin temel unsurudur. Etkili liderlik ise doğru zamanda doğru kararların sürekliliğini tekrarlayarak kendisini gerçekleştirirken, ekibinide en yüksek performansta verimlilik derecesinin nirvanasında organize edebilen liderlik türüdür.